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以可见，创未见 | 金年会金字招牌信誉至上2023年度工作会议暨28周年庆典圆满举办！
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2023年3月17日，“以可见 创未见” 金年会金字招牌信誉至上2023年度工作会议暨28周年庆典在金年会大厦圆满举办。本次活动线上线下同步举办，金年会金字招牌信誉至上来自全国各地员工在线上观看了本次庆典。在过去的一年，金年会金字招牌信誉至上学习最佳管理实践，引进了咨询顾问公司，启动了战略变革，进一步明确了公司的发展战略，设计了相应的组织运营机制。正是由于这一系列的战略变革准备，我们才在金年会28岁生日这个特殊的日子里，迎来了2023年金年会年会。会议伊始，金年会金字招牌信誉至上管理团队做出了2022年工作总结，回顾了集团各部门取得的成绩和2022年度的十件大事，公布了2023年组织架构及人事任命。
新战略、新征程，新团队，新使命。公司管理团队分别就创新解决方案、医院解决方案、行业解决方案及支撑体系做出了2023年度工作计划。各业务单元负责人上台签署“2023年度签约利润指标”，金年会金字招牌信誉至上董事长刘磅上台见证并最终确认签署。未来的金年会将在全新战略目标的引领下，坚持创新发展和良知驱动，迈入全新的发展时期。刘磅董事长在年度工作会议上发表了主题致辞：《战略执行，奠定高质量发展的基础》。金年会金字招牌信金年会金字招牌信誉至上誉至上从2019年开启3.0发展阶段，寻找使命，升华了以企业核心价值观为中心的企业哲学，进而引导战略回归到创新驱动。在2021年至2023年之间，公司持续创新可面向未来的产品和解决方案、探索可规模化发展的业务模，进而通过建立数字化的业务管理体系支撑公司规模化发展。
刘总感悟道：“我们通过向东方圣贤思想学习，解决了“心不在”的问题；通过向西方管理学习，解决了“法不对”的问题”。展望2023至2025年，刘总表示，要追求规模化发展、高质量发展，让公司进入到健康成长期，逐步构筑核心产品为内核能力，构筑以空间场景为中心、可持续演进的新一代智能建筑解决方案。围绕公司战略目标，最终解码到关键任务、组织、人才与文化4个方面。如果说2022年是我们的学习之年，2023年则是战略变革的落地实践之年。刘总引用了《庄子》中痀偻承蜩的故事，并表示：苦练方法，修炼心法，志向专一，就能把复杂而艰难的事情做得易如反掌，金年会的战略变革就能易如反掌！理想有归处，便是少年时。2022年金年会人依然在追逐梦想的路上一路狂奔。本次年会现场颁发了实干达人优秀员工系列奖项“最佳实践奖”、“未来之星”、“研发创新奖”、“技术服务奖”、“降本增效奖”、“销售精英奖”、“优秀项目经理”、“职能服务奖”、“管理精进奖”，现场也公布了了“十年员工”和“2022十大杰出员工”。伴随四轮抽奖活动，金年会直播间气氛达到高潮，总裁办公会成员上台一起切开蛋糕，为金年会金字招牌信誉至上的28岁生日送上祝福。以可见，创未见，看得见多远的过去，就能走得向多远的未来。祝金年会28岁生日快乐！迎接更好的未来！
