继1月30日金年会官微发出的金年会物联网的同事参与雷神山项目的简报之后，很多朋友对于金年会在这个特殊时期是如何迎难而上支援武汉雷神山项目的细节非常关心，今天就各位朋友关心的细节，向各位关心金年会、关心雷神山、关心武汉疫情的朋友们做一个汇报：
1月25日下午，武汉防疫指挥部决定半个月再建一所大型医院——雷神山医院。作为中国领先的医院建设智能化系统的供应商，金年会金字招牌信誉至上当仁不让、主动请缨。同时基于数百家大型医院的服务经验，采用自主创新的C3物联网智能终端，迅速制定技术解决方案，并联系上中建三局物资部了解相关情况。
1月26日下午，得到中建三局项目部回复的设备清单和货期咨询，金年会公司当即决定，按清单提前向武汉发货。当时项目现场提问“你们最快明天能不能发货？”我们的回复是“能，今天就发”。下午四点，金年会物联的同事立即通知仓库和工厂安排人手出货和检测设备，赶在下午七点发走16箱货物。
1月27日上午，拿到雷神山更新版的设备清单，金年会物联网武汉项目组的同事马上组织工厂重新补发第二批货物，并考虑到板房门的锁具安装条件，加配了磁力锁安装支架。晚上六点，第二批货物17箱出货。
1月28日，金年会物联网武汉项目组的同事收到顺丰通知，货物已到达武汉，但是疫情太严重，顺丰已停止派件，33箱货物需要自提。
1月29日，封城的武汉物流系统一片混乱，金年会物联网武汉项目组的同事，辗转武汉三镇，才找齐33箱设备。晚上，项目组的同事终于拿到了期待已久的雷神山设计图纸，连夜组织开始研究图纸。
下午2点，为了减少现场调试工作量，技服团队决定采用现场调试、远程提前发卡的实施方案，我们紧急召集深圳总部同事，在公司进行卡片初始化和预置发卡工作，技术中心的强工还带新婚的先生共同加班参与支援工作，于晚上11点，完成2000张卡片的发卡、贴标工作，打包发往武汉。
晚上7点49分，由深圳总部直邮武汉的第三批货物经停武昌站，项目组的同事到达现场后了解到，由于最近几天全国各地都在往武汉运货，站台上堆满了来不及转运的货物。按照正常流程需要次晨才能提货，但是考虑到时间紧急，项目组立刻与中铁快运现场负责人沟通说明情况。对方积极配合，优先把项目组的货物挑出来从站台运往仓库，并联系拖车帮忙把货物拖到自提区。中建三局一公司安排货车和工人过来一起办理转运。截止晚上10点64箱货物全部装车并转运到雷神山项目现场。
2月1日，早上7:00，西安办的杨堃和刘平两位同事，经过10几个小时的自驾车赶路，翻山越岭，开了近800公里的路程，终于达到武汉雷神山项目现场，参与到项目组的支援工作中。另一技术工程师钱苏杨也想方设法，终于从疫区赤壁几经周折赶往武汉，于晚上8:30会师雷神山。
由于前夜防护区隔离结构调整，设计院连夜重新设计更新图纸，经过一天一夜的赶工，终于在当天傍晚确定了门禁点位的更新和最新设备清单，明确了补货清单并通知工厂发出第四批货物。
当天雷神山金年会项目组召开了第一次现场全员会议，明确了任务分解、人员分工以及安装前的前置工作内容。今晚项目组开始进入仓库帮助总包方提前分拣设备，为接下来的安装工作做好准备。
2月2日和2月3日，迎接金年会金字招牌信誉至上同事们的是夜以继日的苦干，目标是通过2月3日整个医院人员管控大系统的调试。2月4日，2月5日，项目组将继续现场调试，全力配合2月5日雷神山医院的顺利交付。再之后，等待现场项目组同事的是14天的隔离观察！
大家可以在雷神山工地24小时的实时视频上，为我们看不见的英雄们加油！
雷神山
http://t.cn/A6PIeT14
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与时间赛跑，使命在召唤
这份责任，金年会义不容辞！
让我们携手并肩，万众一心
武汉加油！中国加油！
